Profile
行政と民間の
行政と民間の
接続点に立つ。
元自治体職員16年 × 民間PM。制度・予算・現場・民間の論理を知るコンサルタントとして、BtoG領域での価値創出を支援します。
Background
自治体行政16年
自治体行政16年
× 民間PM
政策企画・財政・官民連携を担当した元自治体職員として、行政の意思決定プロセスを内側から経験。民間移行後はプロジェクトマネジメントのスキルを習得し、両方の論理をつなぐコンサルタントとして活動。
「通る提案」には、技術や実績だけでなく、行政内部のロジック—予算サイクル・稟議の流れ・首長・議会との関係性—を理解することが不可欠です。
Career Timeline
〜
2023
2023
地方自治体（行政職員）
政策企画・財政課・官民連携担当。16年間にわたり、予算査定・RFP審査・民間事業者との協定締結などを担当。行政の意思決定プロセスの全体像を習得。
2023
〜
〜
民間（プロジェクトマネージャー）
民間企業でのPM経験を通じ、スコープ管理・ステークホルダーコミュニケーション・アジャイル開発プロセスを習得。行政経験との掛け算でBtoGコンサルに特化。
Now
LifeOS Lab（独立）
BtoGコンサルタント・AI活用支援・コンテンツ発信。「仕組みで人を自由にする」をテーマに活動中。
Services
支援できること
01
提案設計・プロポーザル対策
RFP分析・評価基準の読み解き・提案書の構成設計。元審査側の視点で「通る提案」を一緒に設計します。
02
自治体営業戦略の立案
ターゲット自治体の選定・アプローチ戦略・関係構築。行政内部の意思決定構造を踏まえた営業設計を支援します。
03
BtoG研修・ワークショップ
営業チーム向けの自治体理解研修。「なぜ行政は動かないのか」の根本から解説し、提案力を高めます。
04
アドバイザリー契約
継続的なBtoG戦略のアドバイザーとして伴走。月次MTGやSlack相談など、柔軟な支援形態に対応します。